(в условиях летнего оздоровительного центра).
|
Стили руководства
1) «Разящие стрелы» - авторитарный стиль руководства, приказание, требование выполнения указаний. Лидер один и добивается полного подчинения.
▪ чёткая постановка цели и инструкция для коллектива;
▪ часто проводится инструктаж;
▪ уточнения, как поняты конкретные задания членом коллектива;
▪ кратко с каждым уточняются его действия;
▪ проверяется выполнение заданий;
▪ отмечаются ошибки и хорошо выполненные поручения;
▪ требовательность, но тактичность.
Плюсы: выработка дисциплины, четкость выполнения задач, экономия времени. Минусы: отсутствие карьерного роста, творческого решения, отсутствие ощущения собственной важности.
2) «Возвращающийся бумеранг» - демократический стиль руководства, взаимодействие между лидером и коллективом, распределение обязанностей и стимулирование. Носит совещательный характер. Однако принятие окончательного решения остается за лидером.
▪ оценивание и учёт индивидуальностей характеров в работе коллектива;
▪ выявление общих интересов;
▪ при необходимости даются задания;
▪ контроль за точностью исполнения задания;
▪ похвала в присутствии других членов группы;
▪ недостатки разбираются наедине;
▪ поощрение за позитивную самостоятельную деятельность.
Плюсы: учитывается мнение всей группы, развитие творческого потенциала, карьерного роста, распределение ролей.
Минусы: затраты времени на обсуждения, конфликты, снижение уровня дисциплины.
3) «Снующий челнок» - стиль либеральный, советующийся, уступчивый. Коллектив принимает участие в принятии решений.
▪ ставится цель без уточнения способов достижения;
▪ ограничиваются прямые указания и контроль;
▪ создаётся система самоконтроля;
▪ проводятся консультации по отдельным проблемам;
▪ поощряются высказанные замечания;
▪ представляется большая самостоятельность;
▪ лидер контролирует ситуацию.
Плюсы: взаимоответственность.
Минусы: возможно злоупотребление дружескими отношениями.
4) «Плавающий плот» - попустительский стиль невмешательства, доверия, руководства со стороны; передача полномочий членам коллектива.
▪ оказывается поддержка и помощь, если члены группы сами попросят о ней;
▪ лидер избегает вмешательства в дела без особой необходимости;
▪ контроль не ослабляется;
▪ соизмеряются возможности членов коллектива и сложность задания;
▪ похвала как можно чаще.
Плюсы: возможность появления нового лидера. Минусы: потеря интереса, конфликты.
В группах на уровне «Песчаная россыпь» предпочтительнее может оказаться стиль руководства авторитарный - «Разящие стрелы» (настаивающий, требующий, приказывающий).
В группах «Мягкая глина» преобладает стиль авторитарный с элементами демократического – к «Разящим стрелам» всё активнее вводятся «бумеранговые» приёмы: создание актива, опора на него, привлечение членов к обсуждению вопросов жизни и работы коллектива.
В группах «Мерцающий маяк» эффективен демократический стиль с элементами авторитарного стиля («Возвращающийся бумеранг», «Разящие стрелы»). Как правило, на этой ступени органы самоуправления имеют большой вес, и лидер может активнее использовать мнение группы, считаться с позицией большинства, если оно стоит действительно на правильном пути. В целях создания положительного эмоционального климата коллектива в отдельных случаях можно использовать вспомогательные способы воздействия типа либерального и попустительского: быть уступчивым, при необходимости идти на компромисс.
Организация и руководство группой через органы самоуправления и актив становится основным способом на ступени «Алый парус». Демократический стиль руководства («Возвращающийся бумеранг») является ведущим на этом этапе работы с коллективом, с возможными элементам либерального стиля («Снующего челнока»). В основе взаимоотношений организатора и группы – взаимное доверие. Дело в том, что сплочённость и сработанность группы освобождают организатора от необходимости всякого рода напоминаний, проверок, тщательного инструктажа перед началом дела и т. д. На этом этапе организатор выполняет чаще функции «мозгового центра», разрабатывающего идеи, подающего инициативу, поддерживающего начинания других ребят.
В основе руководства группами, находящимися на ступени «Горящий факел», – самоуправление, опора на группу в целом. Основной стиль руководства – либеральный («Снующий челнок») с элементами попустительского («Плавающий плот). Основное внимание лидера направлено на установление связей с другими группами, на формирование активной позиции своего коллектива среди других объединений. Распорядительные действия лидера носят вспомогательный характер. К делам коллектива, к руководству привлекаются в разной форме все члены коллектива.